Pedro Sáez Martínez (Monnou): diseñar la transición hacia modelos de negocio circulares y sostenibles
Nuestro patrocinador Monnou, estudio de diseño estratégico liderado por Pedro Sáez Martínez, comparte su experiencia en el desarrollo del proyecto EVERMUTE, una iniciativa de co-creación junto a la empresa ABSOTEC que explora la transición desde modelos de negocio tradicionales hacia esquemas de servitización.
El proyecto, desarrollado entre 2023 y 2024, propone un cambio de paradigma: pasar de fabricar y vender productos de forma lineal a ofrecerlos como servicio bajo el modelo "Product as a Service". Esta transformación, según explica Pedro Sáez, permite ofrecer el mismo confort a clientes y usuarios mientras se minimiza el impacto medioambiental.
La transición requirió repensar múltiples dimensiones: desde la estructura de ingresos y costes hasta la experiencia de usuario, pasando por el rediseño del propio producto. En el caso de las islas y paneles acústicos de ABSOTEC, fue necesario replantear el sistema de tapizado para permitir su reutilización cuando volvieran a la empresa.
El diseño como herramienta transversal
Pedro Sáez aplica este mismo enfoque de diseño estratégico a sus propias herramientas de trabajo. Actualmente está migrando su comunidad de práctica e investigación, Regeneración Creativa, desde plataformas tradicionales de email marketing hacia Substack, buscando formatos que permitan una interacción más rica y dinámica con su comunidad, más allá del enfoque puramente comercial.
Más información sobre modelos de negocio sostenibles y comunicación consciente en el espacio de Substack de Regeneración Creativa.