Vivimos en una realidad más volátil, incierta, compleja y ambigua que nunca. Este es el mejor escenario para evolucionar, diferenciarse y construir un futuro de crecimiento para cada empresa. Sin embargo, el cambio no es sinónimo de improvisación, de actuar a lo loco o de saltar al vacío, va de la mano de la estrategia que le guía para afrontar el cambio.
Un workshop donde compartiremos las claves para liderar el mercado de forma sostenible y que nos proporcionará las herramientas para analizar nuestra empresa e identificar lo que necesita estratégicamente para crecer en 2022.
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Hablaremos sobre los 8 drivers estratégicos para que toda empresa crezca.
Cuáles son.
Cómo identificarlos.
Casos prácticos de empresas que los han trabajado con éxito.
Obtendrás un diagnóstico personalizado de tu empresa, con el que identificarás las oportunidades de cambio sobre las que trabajar mirando al futuro:
Con mayor visibilidad.
Una estructura organizativa y talento más potentes.
Un valor diferencial para el mercado.
Una relación más cualificada con tus clientes.
Y un crecimiento sostenible en el tiempo.
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Carolina Gómez Blanco:
Experta en estrategia aplicada a la consultoría de negocio y a la conceptualización y desarrollo de planes estratégicos de marketing y comunicación.En sus más de 25 años de experiencia ha ocupado puestos de máxima responsabilidad en empresas multinacionales y, como empresaria y CEO en agencias de Marketing y Comunicación, ha liderado su proceso de internacionalización en Portugal y Latinoamérica, trabajando para clientes multinacionales y multimarca de diferentes sectores (Hasbro, BP Oil, Colgate Palmolive, Adam Foods, El País, LG Electronics, Imetec, Enervit, Hammeken, García Baquero, pfs, WOLF Ibérica, Motorpress, etc..), aportando una visión estratégica y aplicable a la nueva realidad del mercado.Es CEO y fundadora de Marnie, donde acompaña y ayuda a las empresas a crecer desde una profunda revisión de sus modelos de negocio y propuestas de valor. Es miembro de Vistage España desde 2017.
Miguel Pardo Calvo:
Consejero independiente para distintas empresas para cuestiones estratégicas, y fundador y presidente de consejo de Totum Group Solutions, con filiales en España, Inglaterra, Brasil, Chile y Ecuador. Colabora desde hace más de 20 años con CEOs, consejeros, altos directivos y dueños de empresas. Ingeniero Industrial con especialidad en gestión, cuenta con una sólida formación en proyectos de desarrollo de innovación en empresas como Shell, Mercedes-Benz o Ford, complementada con una visión internacional de los negocios, áreas de internacionalización, business strategy, productividad y gestión empresarial a través del desarrollo de líderes.MBA por FGV (Brasil), EMBA por el IE, Formación de Consejero de Administración por IESE (España) y Estrategia y Liderazgo por la Universidad de Stanford (USA).Fue miembro activo de Vistage Brasil durante más de 11 años, lo que le permitió adquirir sólidos conocimientos sobre la dinámica de trabajo en consejos asesores. Actualmente es Presidente de Vistage Portugal, Chairman de Vistage España y consejero externo en distintos consejos de administración de distintas empresas europeas.